物流行业信息化的发展趋势如何？

　　(一)企业物流信息化

　  普遍采用条形码技术和射频识别技术,提高信息采集效率和准确性;采用基于互联网的电子数据交换技术进行企业内外的信息传输,实现订单录入、处理、跟踪、 结算等业务处理的无纸化。广泛应用仓库管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)来提高运输与仓储效率。通过与供应商和客户的信息共享,实现供应链的透 明化,运用JIT、CPFR、VMI、SMI等供应链管理技术,实现供应链伙伴之间的协同商务,以便用信息替代库存,降低供应链的物流总成本,提高供应链 的竞争力。

　　(二)物流企业信息化

　　物流信息服务包括预先发货通知、送达签收反馈、订单跟踪查询、库存状态查询、货物在 途跟踪、运行绩效(KPI)监测、管理报告等,将成为第三方物流服务的基本内容。物流企业在客户的数据管理方面将承担越来越大的责任,从而在客户供应链管 理中发挥战略性作用。物流外包影响供应链管理的.大因素是数据管理,因为用企业及其供应链伙伴广泛接受的格式维护与提取数据以实现供应链的可视化是一个巨 大的挑战,物流企业不仅需要在技术方面进行较大投入,而且还需要具备持续改进、例外管理和流程再造能力。所以对技术、人才和信息基础设施的投入已成为物流 企业区别竞争对手的重要手段。

　　随着客户一体化物流服务需求的提高和物流企业信息服务能力的增强,将出现了基于物流信息平台通过整合和管理自身的以及其他服务提供商补充的资源、能力和技术,提供全面的供应链解决方案的第四方物流服务(4PL)。

　　(三)物流信息服务业

　  软件提供商 软件商大致可分为三类:一是提供WMS、TMS等物流功能管理的软件商;二是提供供应链管理计划与执行系统(SCP、SCE)的软件商;三是在提供ERP 的基础上向上下游扩展到企业资源管理(ERM)的软件商。这些软件商将行业标准、优化的流程和商业智能融入在软件系统,客户既可以选择成套的行业解决方 案,又可以根据实际需要先上一部分模块。

　　总之，我国应该大力推广和普及物流管理理论，特别是物流成本核算理论，让企业管理人员了解先进 的物流理论并将之不断应用到物流管理的实际工作中。只要在这种前提下，企业才能强化对物流的管理，并结合在实际工作中遇到的问题，提出更好的物流管理理 论，并在实践中取得成功。