物流企业的发展战略

         物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。
         物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握四点：必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化物流服务理念。必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。
　　物流企业发展物流公司需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。.后是与中小企业建立发展物流公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。