物流服务抵触情绪对公司影响

         物流服务购买方管理人员隐藏抵触情绪。物流公司合作协议一般由公司高层领导决定，但在具体操作中，必须得到公司各个部门的实际支持。对购买方来说，物流公司合作将对公司的经营方式产生重大影响，公司生产、营销、财务、人力资源等部门的运作方式和工作内容必须进行相应的变革，因而这些部门管理人员可能从合作初就产生抵触情绪，这种抵触情绪对物流公司合作的影响不可低估。
         物流服务不能满足.终客户需求。由于物流服务提供者所提供的物流服务不能满足.终客户需求，或物流服务购买方虽然认识到物流服务对自身发展和客户关系的重要性，但对物流公司服务绩效缺乏有效的监督和约束机制，不能直接和适时控制物流服务质量，这种矛盾状况下就会产生物流服务不能满足.终客户需求的合作陷阱。
         物流服务的抵触情绪如一些管理人员会对本职工作采取消极态度，当合作中出现困难或障碍时，就会形成一股很强的反对势力来阻碍合作进程;也会给公司高层领导造成一种假象，不能及时察觉抵触情绪并采取相应措施来克服。特别是，当这种隐藏的抵触情绪发展成对合作失败的渴望时，就会对物流公司合作产生致命性的危害。